project manager digital
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Gestiona y escala tu negocio

Sí, es posible tener un negocio rentable y sostenible en el tiempo

Traza ese mapa que te ayudará a tener un negocio con los números claros y una organización adecuada a él, sin tener que sacrificar tu tiempo y libertad. Seré la copiloto de tu empresa para llevarla al lugar que quieras.

Consigue un negocio digital rentable

Me adelanto a tus necesidades estratégicas y financieras.

Si tienes una empresa digital, sabes que hay mil cosas que hacer, todas ellas más importantes que estar pendiente de la parte «aburrida»

Mi objetivo es ayudarte a crear una estructura empresarial para que gestiones un negocio de forma exponencial, cómoda, y sobre todo: Sin imprevistos. Todos necesitamos organización y estrategia en nuestro negocio.

Ya sabes que la paz mental no tiene precio. ¿Eres consciente de que estando a tu lado, te regalo tiempo y libertad para hacer crecer tu negocio?

En qué áreas puedo ayudarte

Te aporto una visión global de tu negocio

Llevo 30 años trabajando con empresas como la tuya y eso me ha dado la posibilidad de detectar los errores que se cometen en cada una de ellas.

Uno de los más habituales es pensar que existe una solución única para todo. Y si es lo que te han vendido hasta ahora tengo que decirte que estás equivocado.

No hay ninguna empresa igual, por lo que no hay soluciones únicas.

Quiero ayudarte a tener el negocio que quieres y necesitas. Y para ello te ofrezco todos mis años de experiencia en la organización de empresas, su gestión, la estrategia y todo mi expertise financiero digital para que puedas escalar con tranquilidad.

Mira todo lo que podemos conseguir:

Mentalidad¿Trabajas para tu negocio, o tu negocio trabaja para ti?
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Es el primer paso que hay que dar para montar un negocio y para crecer. Necesitas saber, y tomar conciencia, de la fase del negocio en la que te encuentras y detectar cuáles son tus miedos y si son reales o no.

¿Cuáles son tus miedos?
Tus finanzasEl talón de aquiles de muchos negocios
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¿Has hecho tu planificación financiera? Interpretar los datos económicos de tu negocio es vital para tomar buenas decisiones y que tu negocio crezca de forma constante. Ten en cuenta que los números nunca mienten.

Auditaré tus finanzas y prepararemos una estructura financiera estable.
Organización y procesosLos cimientos para delegar.
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¿Tu día a día consiste en una improvisación o sabes en cada momento qué y cómo hacerlo todo? Debes tener tu día a día todo bien organizado, documentar todos los procesos de tu negocio y definir una estructura sólida. Solo así podrás escalar.

Sé que puede ser algo tedioso, pero estoy aquí para hacértelo más fácil.
MétricasLa brújula de tu negocio
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Si sabes lo que quieres conseguir y tienes un mapa que te ayude a llegar, te será más fácil poder ver los resultados y ser flexible para cambiar. Esto solo se logra midiendo y analizando, cada uno de los pasos que das en tu camino.

Te ayudaré a determinar qué número revisar y a sacar conclusiones que te permitan implementar las acciones correctas para tu negocio.
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Crece con tu negocio digital de forma sostenible y cómoda para ti

Comienza a invertir tu tiempo en prioridades relevantes y estratégicas para el desarrollo de tu negocio. Libérate de tareas para las que no eres imprescindible. Deja de vivir con el agobio de no llegar a todo.

¿Qué vas a conseguir trabajando conmigo?

Escalar seguro Ser estratégic@ Tomar buenas decisiones Crecer  Delegar Tener tiempo para ti Volar con tu negocio

Escala tu negocio digital de forma sostenible

Cómo te puedo ayudar

Cada negocio es único y, por lo tanto, cada solución tiene que estar adaptada y personalizada. Y por eso te voy a ofrecer lo que necesites en cada momento.

Pero sí que he detectado, en mis años de experiencia, la necesidad de trabajar en lo que yo llamo los pilares estratégicos de los negocios.

Analizaremos y trabajaremos mano a mano en todos ellos para detectar lo que necesitas y elaborar un plan de acción para ejecutarlo.

Mi método, de los 9 pilares estratégicos que deben tener los negocios digitales, está ideado para que todos se fusionen y trabajen en conjunto. Habrá que incidir en procesos, comunicación, gestión de tareas y en la comunicación de tu marca y contenido.

Mentalidad de empresari@

Eliminar los frenos que impiden hacer crecer a tu negocio debido a tus propias creencias limitantes: No sé cómo escalar, no tengo tiempo, estoy estresad@, trabajo mucho y no soy rentable.

Administración y Finanzas

La importancia de disponer de un buen plan financiero para controlar el rendimiento de tu empresa, optimizando tus costes al máximo y detectar las fugas de rentabilidad.

Organización y Productividad

Sé más eficiente ganando la mañana, aplicando técnicas para ganar minutos al día y mejorar tu organización y la de tu equipo, para conseguir más en menos tiempo.

Ventas e Email Marketing

Aplica y automatiza las técnicas de marketing digital para incrementar la facturación con tus clientes actuales y futuros gracias a los funnels, de forma orgánica y/o campañas publicitarias para multiplicar tus ventas.

Asistencia Virtual

Delega todas las actividades donde tu contribución no sea significativa, te reste foco y te haga perder tiempo.

Project Manager Digital

Coordinación, ejecución y análisis de proyectos y líneas de negocio, de forma autónoma, que logren los objetivos propuestos en tu empresa. El hombro que necesitas para escalar tu negocio.

Y además, mi experiencia me dice que te vendría bien...

Testimonios

¿Cómo trabajamos?

En el momento que agendes la llamada, responderás a una serie de preguntas, muy sencillas, que te llevarán 3 minutos. De esta forma, me ayudas a darme una idea de ti y de tu negocio.  Es la base perfecta para trabajar la sesión de diagnóstico posterior (sin coste para ti). Así vamos al grano y seremos más efectivos.

En esta primera reunión y con las respuestas que me hayas dado, hablaremos de tus necesidades y de cómo puedo ayudarte. Otra cosa importante es que nos conoceremos «en persona». Esto nos ayudará a sentir la confianza necesaria, para iniciar este tipo de procesos con el compromiso adecuado.

Con toda la información disponible, te presentaré una propuesta de trabajo personalizada y ajustada a tus necesidades. Podemos reunirnos de nuevo, en una sesión corta de 15 minutos, para solventar aquellas dudas que te pudieran surgir.

Si aceptas el acuerdo de trabajo conmigo y el inicio de esta aventura juntos, te informaré de los siguientes pasos vamos a dar, para convertir tu negocio en un proyecto estable, escalable y cómodo de gestionar para ti.

Mis planes de trabajo

Pack Exprés

Solo para tareas puntuales
67 3 horas de trabajo
  • List Item #1
  • List Item #2
  • List Item #3

Pack Quincenal

Solo para tareas puntuales
67 3 horas de trabajo
  • List Item #1
  • List Item #2
  • List Item #3
SUGERIDO

Pack Exprés

Solo para tareas puntuales
67 3 horas de trabajo
  • List Item #1
  • List Item #2
  • List Item #3

Esto es para tí si...

Esto NO es para tí si...

¿Necesitas ayuda?

No te quedes con las dudas. Escríbeme, estoy para ayudarte.

Déjame aquí tus datos y te responderé en un plazo máximo de 48 horas laborales.

De conformidad con lo establecido en el RGPD, le informamos que tus datos serán incorporados al sistema de tratamiento titularidad de Olga Frías Siverio, con NIF 43797597P y domicilio social en Calle Crugiola, 4 -Tenerife – Canarias – España, con la finalidad de atender la comunicación necesaria para la prestación de los servicios contratados, siendo cedidos exclusivamente por imperativo legal, conforme a la Legislación Tributaria vigente. En cumplimiento con la normativa vigente, Olga Frías Siverio informa que los datos serán conservados durante el plazo estrictamente necesario para cumplir con los preceptos mencionados con anterioridad. De acuerdo con los derechos que le confiere la normativa vigente en Protección de Datos, podrá ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición al tratamiento de sus datos de carácter personal, así como del consentimiento prestados para el tratamiento de los mismos, dirigiendo su petición a la dirección postal indicada o al correo electrónico olga.frias@avasistenciavirtual.es Podrá dirigirse a la Autoridad de Control competente para presentar la reclamación que considere oportuna. El envío de estos datos implica la aceptación de esta cláusula.

Cada negocio es único y, por lo tanto, cada solución tiene que estar adaptada y personalizada. Y por eso te voy a ofrecer lo que necesites en cada momento.

 

Pero sí que he detectado, en mis años de experiencia, la necesidad de trabajar en lo que yo llamo los pilares estratégicos de los negocios. 

 

Analizaremos y trabajaremos mano a mano en todos ellos para detectar lo que necesitas y elaborar un plan de acción para ejecutarlo. 

 

Mi método, de los 9 pilares estratégicos que deben tener los negocios digitales, está ideado para que todos se fusionen y trabajen en conjunto. Habrá que incidir en procesos, comunicación, gestión de tareas y en la comunicación de tu marca y contenido.