Gestiona y escala tu negocio
Sí, es posible tener un negocio rentable y sostenible en el tiempo
Traza ese mapa que te ayudará a tener un negocio con los números claros y una organización adecuada a él, sin tener que sacrificar tu tiempo y libertad. Seré la copiloto de tu empresa para llevarla al lugar que quieras.
Consigue un negocio digital rentable
Me adelanto a tus necesidades estratégicas y financieras.
Si tienes una empresa digital, sabes que hay mil cosas que hacer, todas ellas más importantes que estar pendiente de la parte «aburrida»
Mi objetivo es ayudarte a crear una estructura empresarial para que gestiones un negocio de forma exponencial, cómoda, y sobre todo: Sin imprevistos. Todos necesitamos organización y estrategia en nuestro negocio.
Ya sabes que la paz mental no tiene precio. ¿Eres consciente de que estando a tu lado, te regalo tiempo y libertad para hacer crecer tu negocio?
En qué áreas puedo ayudarte
Te aporto una visión global de tu negocio
Llevo 30 años trabajando con empresas como la tuya y eso me ha dado la posibilidad de detectar los errores que se cometen en cada una de ellas.
Uno de los más habituales es pensar que existe una solución única para todo. Y si es lo que te han vendido hasta ahora tengo que decirte que estás equivocado.
No hay ninguna empresa igual, por lo que no hay soluciones únicas.
Quiero ayudarte a tener el negocio que quieres y necesitas. Y para ello te ofrezco todos mis años de experiencia en la organización de empresas, su gestión, la estrategia y todo mi expertise financiero digital para que puedas escalar con tranquilidad.
Mira todo lo que podemos conseguir:
Crece con tu negocio digital de forma sostenible y cómoda para ti
Comienza a invertir tu tiempo en prioridades relevantes y estratégicas para el desarrollo de tu negocio. Libérate de tareas para las que no eres imprescindible. Deja de vivir con el agobio de no llegar a todo.
- Te ayudo a interpretar los datos económicos de tu empresa
- Con estos datos, te acompaño en la toma de decisiones
- Te ayudo con la organización interna del negocio
- Te ayudo a distinguir tareas importantes de tareas imprescindibles
- Deja de ser el cuello de botella de tu negocio
- Primera sesión gratuita y sin compromiso
¿Qué vas a conseguir trabajando conmigo?
Escalar seguro Ser estratégic@ Tomar buenas decisiones Crecer Delegar Tener tiempo para ti Volar con tu negocio
Escala tu negocio digital de forma sostenible
Cómo te puedo ayudar
Cada negocio es único y, por lo tanto, cada solución tiene que estar adaptada y personalizada. Y por eso te voy a ofrecer lo que necesites en cada momento.
Pero sí que he detectado, en mis años de experiencia, la necesidad de trabajar en lo que yo llamo los pilares estratégicos de los negocios.
Analizaremos y trabajaremos mano a mano en todos ellos para detectar lo que necesitas y elaborar un plan de acción para ejecutarlo.
Mi método, de los 9 pilares estratégicos que deben tener los negocios digitales, está ideado para que todos se fusionen y trabajen en conjunto. Habrá que incidir en procesos, comunicación, gestión de tareas y en la comunicación de tu marca y contenido.
Mentalidad de empresari@
Eliminar los frenos que impiden hacer crecer a tu negocio debido a tus propias creencias limitantes: No sé cómo escalar, no tengo tiempo, estoy estresad@, trabajo mucho y no soy rentable.
Administración y Finanzas
La importancia de disponer de un buen plan financiero para controlar el rendimiento de tu empresa, optimizando tus costes al máximo y detectar las fugas de rentabilidad.
Organización y Productividad
Sé más eficiente ganando la mañana, aplicando técnicas para ganar minutos al día y mejorar tu organización y la de tu equipo, para conseguir más en menos tiempo.
Ventas e Email Marketing
Aplica y automatiza las técnicas de marketing digital para incrementar la facturación con tus clientes actuales y futuros gracias a los funnels, de forma orgánica y/o campañas publicitarias para multiplicar tus ventas.
Asistencia Virtual
Delega todas las actividades donde tu contribución no sea significativa, te reste foco y te haga perder tiempo.
Project Manager Digital
Coordinación, ejecución y análisis de proyectos y líneas de negocio, de forma autónoma, que logren los objetivos propuestos en tu empresa. El hombro que necesitas para escalar tu negocio.
- Una visión externa para poner perspectiva.
- Planificar más allá del corto plazo al que te ves arrastrado.
- Alguien de fiar, transparente y honesta
- Una persona resolutiva y enfocada a resultados, sin descuidar a las personas.
- Una profesional empática con las necesidades y circunstancias de cada área de tu empresa.
- Una personas que sienta tu negocio y se comprometa a sacarlo adelante, formando equipo.
- Sentirte acompañado durante el proceso.
- Una buena dosis de humor.
- Disfrutar mientras trabajamos juntos.
Testimonios
¿Cómo trabajamos?
En el momento que agendes la llamada, responderás a una serie de preguntas, muy sencillas, que te llevarán 3 minutos. De esta forma, me ayudas a darme una idea de ti y de tu negocio. Es la base perfecta para trabajar la sesión de diagnóstico posterior (sin coste para ti). Así vamos al grano y seremos más efectivos.
En esta primera reunión y con las respuestas que me hayas dado, hablaremos de tus necesidades y de cómo puedo ayudarte. Otra cosa importante es que nos conoceremos «en persona». Esto nos ayudará a sentir la confianza necesaria, para iniciar este tipo de procesos con el compromiso adecuado.
Con toda la información disponible, te presentaré una propuesta de trabajo personalizada y ajustada a tus necesidades. Podemos reunirnos de nuevo, en una sesión corta de 15 minutos, para solventar aquellas dudas que te pudieran surgir.
Si aceptas el acuerdo de trabajo conmigo y el inicio de esta aventura juntos, te informaré de los siguientes pasos vamos a dar, para convertir tu negocio en un proyecto estable, escalable y cómodo de gestionar para ti.
Mis planes de trabajo
Pack Exprés
Solo para tareas puntuales-
List Item #1
-
List Item #2
-
List Item #3
Pack Quincenal
Solo para tareas puntuales-
List Item #1
-
List Item #2
-
List Item #3
Pack Exprés
Solo para tareas puntuales-
List Item #1
-
List Item #2
-
List Item #3
Esto es para tí si...
- Si tu negocio tiene potencial de crecimiento.
- Si no sabes qué pasos tienes que dar, pero quieres hacerlo
- Si quieres innovar y lanzar nuevos productos y servicios
Esto NO es para tí si...
- Si acabas de iniciarte en el mundo empresarial.
- Si no estás dispuesto a salir de tu zona de confort.
- Si piensas que puedes hacerlo solo tú.
¿Necesitas ayuda?
No te quedes con las dudas. Escríbeme, estoy para ayudarte.
Déjame aquí tus datos y te responderé en un plazo máximo de 48 horas laborales.
De conformidad con lo establecido en el RGPD, le informamos que tus datos serán incorporados al sistema de tratamiento titularidad de Olga Frías Siverio, con NIF 43797597P y domicilio social en Calle Crugiola, 4 -Tenerife – Canarias – España, con la finalidad de atender la comunicación necesaria para la prestación de los servicios contratados, siendo cedidos exclusivamente por imperativo legal, conforme a la Legislación Tributaria vigente. En cumplimiento con la normativa vigente, Olga Frías Siverio informa que los datos serán conservados durante el plazo estrictamente necesario para cumplir con los preceptos mencionados con anterioridad. De acuerdo con los derechos que le confiere la normativa vigente en Protección de Datos, podrá ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición al tratamiento de sus datos de carácter personal, así como del consentimiento prestados para el tratamiento de los mismos, dirigiendo su petición a la dirección postal indicada o al correo electrónico olga.frias@avasistenciavirtual.es Podrá dirigirse a la Autoridad de Control competente para presentar la reclamación que considere oportuna. El envío de estos datos implica la aceptación de esta cláusula.
Cada negocio es único y, por lo tanto, cada solución tiene que estar adaptada y personalizada. Y por eso te voy a ofrecer lo que necesites en cada momento.
Pero sí que he detectado, en mis años de experiencia, la necesidad de trabajar en lo que yo llamo los pilares estratégicos de los negocios.
Analizaremos y trabajaremos mano a mano en todos ellos para detectar lo que necesitas y elaborar un plan de acción para ejecutarlo.
Mi método, de los 9 pilares estratégicos que deben tener los negocios digitales, está ideado para que todos se fusionen y trabajen en conjunto. Habrá que incidir en procesos, comunicación, gestión de tareas y en la comunicación de tu marca y contenido.
